Pillole di Economia e gestione delle imprese (08): la strategia corporate
Continua lo studio dei processi strategici con una nuova lezione di Economia e gestione delle imprese, sempre a cura del docente dell'ateneo catanese Rosario Faraci. Un viaggio tra diversificazione, integrazione verticale e internazionalizzazione
Qual è il raggio d'azione delle strategie di un'impresa? In uno solo o in più mercati? In uno, pochi o tutti gli stadi di una filiera produttiva? Nei mercati domestici o anche in quelli internazionali? Con risorse proprie o ricorrendo a politiche di collaborazione, se non addirittura di acquisizione, di altre imprese?
A queste domande risponde l'ottavo capitolo del volume di Economia e Gestione delle Imprese, dove - continuando la trattazione dei processi strategici avviata nel capitolo 7 - il docente di Unict Rosario Faraci analizza le principali scelte strategiche delle imprese, di diversificazione, di integrazione verticale e di internazionalizzazione, in raccordo con le principali politiche attuate per realizzarle (investimenti diretti, politiche di collaborazione, acquisizioni e fusioni).
Vedi anche
- Pillole di Economia e gestione delle imprese (14): la competitività
- Pillole di Economia e gestione delle imprese (13): i processi finanziari
- Pillole di Economia e gestione delle imprese (12): il service management
- Pillole di Economia e gestione delle imprese (11): i processi manifatturieri
- Pillole di Economia e gestione delle imprese (10): la gestione del cliente
- Pillole di Economia e gestione delle imprese (09): i processi organizzativi
- Pillole di Economia e gestione delle imprese (07): strategie e business
- Pillole di Economia e gestione delle imprese (06): imprenditoria e sostenibilità
- Pillole di Economia e gestione delle imprese (05): sviluppo e innovazione
- Pillole di Economia e gestione delle imprese (04): la corporate governance